——改制20周年廠慶上董事長、總經理王振剛講話

金秋時節，碩果累累。今天，在這個收獲的季節里，我們共同迎來了中華人民共和國建國69周年、中國改革開放40周年，同時也迎來了河北天成藥業股份有限公司改制20周年。天成藥業走過的二十年是全體天成人不畏艱難、勇往直前的二十年，是凝心聚力，團結拼搏的二十年，是實現從危困企業，向優強企業的華麗轉身并發展壯大的二十年。這其中蘊含著幾代天成人的艱辛與汗水,實現了企業的發展和壯大并不斷向更高更強的目標砥礪前行。如今，天成藥業由滄州市危困企業發展成為“河北省優秀企業”、“中國企業成長百強”、“河北省高新技術企業”“河北省醫藥工業十強企業”、“河北省戰略性新興產業領軍企業”、“滄州市百強企業”，“滄州經濟開發區納稅大戶”等光榮稱號。這些成績的取得，離不開各級政府及有關部門的支持與幫助，更是全體天成人共同努力的結果。幾代天成人在這個平臺上同舟共濟，努力拼搏、團結一致、共渡難關，有成功后的激動不已的和歡歌笑語，有舍小家顧大家的無私奉獻，有大家辛勤工作流下的汗水，有大家為企業嘔心瀝血留下的歲月年輪。正是有了這樣一群百折不撓、眾志成城、睿智進取的天成人，才有了今日天成如此的成就，才有了天成如此的受人矚目，才有了天成美好的發展前景。在此，我謹代表公司董事會、監事會、領導班子，向一直以來關心愛護我們的各級領導、社會各界人士，向與天成攜手共進的工商客戶、向為天成藥業做出貢獻的全體離退休干部員工以及一直兢兢業業、辛勤工作在一線的全體天成人及各位員工家屬表示最誠摯的慰問和衷心的感謝！

二十年來，天成藥業實現了扭虧為盈并一步一個臺階的快速發展，各項經濟指標得到了跨越式的增長。公司2017年銷售5.36億元，利稅5000萬元。今年1-8月份銷售4.17億元，利稅4600多萬元。公司實現從1998年年銷售1千萬元，到2017年年銷售5億多元；員工平均工資從410元提升到4000元的大跨越。

1998年9月29日，那是一個讓老一輩天成人永遠不得忘懷的日子。那一天，河北天成藥業有限公司正式掛牌成立，天成藥業正式由國有企業改制成有限責任公司。改制前的滄州市制藥廠已近資不抵債，企業經營舉步維艱。但要保證幾百人的吃飯問題，在企業連年虧損的情況下，只能自己開山拓路，創造奇跡。天成人迎著改革的浪潮，大膽的采取改制自愿入股，實現了公司的重新站立和轉折。公司領導班子得到全體員工的信任，積極配合，共同協作，進行了一場大刀闊斧的改革。不斷進行內部結構、用人機制和經營策略的調整，自此，企業建立了符合市場經濟規律和企業情況的運行機制和管理制度，使企業在短短的一年時間內就實現了扭虧為盈。

2000年，公司面臨GMP認證大限。當時同行業中存有各種聲音，多數人存有為難情緒，認為“認證找死，不認證等死”，對于剛剛扭虧的天成來講是何等的艱難，一無資金，二無經驗，但我們領導班子下定決心，毅然選擇了認證。大家群策群力，自力更生，發揮群體智慧和能量，大家千方百計為節約每一分錢，挖空心思為企業籌措一筆筆資金。從項目的設計設備選型到安裝調試，從軟件編制到培訓實施，大家不分晝夜，不分份內份外，解決了一個又一個難題，克服了一個又一個困難，終于在2000年12月24日完成了第一條輸液生產線的GMP認證。當專家宣布認證通過的聲音傳遍工廠時，大家都激動萬分，熱淚盈眶，更是歡心鼓勵，鞭炮齊鳴?，F在回顧這段歷史，在我的腦海里一個個鮮活的人物，一件件讓人難以忘懷的事跡仍歷歷在目。天成正是有了這樣一群人，才使天成得到了成功，即是天成的一個里程碑，正是有了第一次的認證成功，才使天成走上了快速發展之路。

2001年我們更是迎著曙光，一路前進。第一次的認證成功帶來的市場供不應求，讓我們審時度勢，迅速轉變傳統的銷售模式改為銷售代理制，使資金迅速回籠，也為我們后續的GMP認證和后續發展奠定了基礎。之后我們在2001年分兩次先后完成了粉針劑、水針劑和第二條輸液生產線的認證工作，使企業GMP認證工作走在了全省的前列。

在之后的發展中，由于地方太小限制了企業的正常經營，讓企業的發展又遇到了新的難題。公司從2002年開始，千方百計想辦法解決貨物存放問題，同時公司計劃中的片劑和顆粒劑車間認證更是沒有適應的車間條件，通過公司董事會反復討論，最終決定走出去發展。經過近半年的考察，最終選定在滄州市經濟開發區征地重建。2003年公司在滄州經濟開發區征地108畝，也就是現在的天成藥業二廠，并于當年完成了固體制劑的搬遷技術改造任務。至此，公司所有劑型均已完成了GMP認證任務，使公司的各項硬件設施和軟件管理都上了一個新臺階。此后，公司在新廠區再次進行大輸液的搬遷改造及輸液包裝的升級，實現了塑瓶和軟袋生產線的認證和規?；a，提高了公司輸液產品的市場競爭能力。

2010年，面對新版GMP的頒布實施和公司塑料安瓶三合一技術的發展契機，二廠的面積已滿足不了公司的擴張和發展要求。公司果斷在開發區再征地100畝完成小容量注射劑和粉針劑的異地搬遷技術改造和塑料安瓶生產線的建設，使三廠的整體硬件設施更具水平。以目前的形勢看，當初果斷地上塑料安瓶項目是非常具有戰略眼光的。通過幾年的努力，公司的塑料安瓶已處于供不應求的狀態，而且新上馬的五條塑料安瓶生產線將大幅度地滿足市場供應，提高核心競爭力。

為了實現企業的轉型升級，2014年9月，我們投資上億元成立了全資子公司“河北道恩藥業有限公司”，道恩藥業以研發、生產、小分子靶向制劑和高效低毒靶向脂質體抗腫瘤制劑為主導方向。經過道恩藥業全體員工歷時四年的辛苦與付出，今年7月20日，道恩藥業抗腫瘤藥項目順利通過歐盟認證，這標志著我們達到了國際GMP管理水平，敲開了歐盟市場的大門，同時抗腫瘤項目多柔比星脂質體研制工作也在緊張進行，并已有突破性進展，這必將為企業打造出新的經濟增長極。

為了完善企業產業鏈，使企業產品更具競爭力，2016年9月投資5.8億元，在滄州臨港開發區征地216畝，按照歐盟、FDA的標準和堅持綠色新發展觀念、環保要求建設了原料藥生產基地，目前土建工程已基本完工，安裝工作正在進入，預計2019年1月建成試車投產。項目建成后將會實現公司“原料+制劑”的產品鏈的戰略布局，延伸公司的原料供應鏈，原料藥質量更加得到保證，提高市場核心競爭力。

為進一步提高企業的研發能力，公司2018年9月在天津濱海新區組建藥物研究院，推動企業的新產品研發，力爭用五到十年時間實現在抗癌藥和降糖藥領域向國際看齊。

多年來公司不斷投入大量人力物力注重新產品的研發和包裝升級及產品的升級換代，每年投入研發資金，從最初投入幾百萬元到如今的幾千萬元。研發注冊的鹽酸二甲雙胍腸溶片、平衡鹽沖洗液、復方電解質注射液、復方α-酮酸片、注射用磷酸肌酸鈉等等新產品并已獲得較大收益，這些產品在通過一致性評價工作后，將進一步提高市場競爭力。目前大力開發的降糖藥和抗腫瘤藥，已擁有兩個國外抗腫瘤藥的批準文號，塑料安瓶也有多個品種獲得國家局批準文號。

天成藥業走過的每一步都是在面對新形勢下做出的決策。自2000年第一次GMP認證至今，每年都有新項目，新技改，新發展。正是乘著這種在市場經濟的大潮中不斷審時度勢，不適時機，科學決策，靠著天成人堅持“勤誠立業，精心致遠”的文化理念，居安思危，苦煉內功，一步一個腳印地發展，才有了今天的成就。二十年來，天成藥業已從最初只有400多人的企業發展為現在超1000人的企業，從最初20畝地的工廠到現在擁有總面積425畝的三個生產廠區，從1998年銷售只有1000多萬元到2017年銷售超5億，從落后的生產管理到現代化的具有GMP規范管理，并有道恩藥業通過歐盟認證的規范化制造企業。我們今天的成就，離不開老一輩天成人的努力拼搏、團結一致、共渡難關，奠定的良好基礎，更離不開在座的每位天成人的不斷進取、開拓創新。在此，我要向老一輩天成人、向在職的每位天成藥業干部員工，也向那些雖已因各種原因離開天成而為天成曾經做出貢獻的人們表示最衷心的感謝。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。站在新的歷史起點上，面對新的醫藥行業中的新問題、新機遇，我們仍需保持清醒的頭腦，敏銳的目光，昂揚的斗志，不斷開拓創新，邁著穩健的步伐走可持續發展的道路。

在今后的工作中，一要堅持研發先行，加強藥物研究院的建設，加大研發投入，努力加快一致性評價和努力打造成為高水平的降糖藥和抗腫瘤藥的專業化公司；二要加強企業內部管理，提高企業規范化管理水平，堅持質量第一，安全第一，綠色環保的發展理念，努力打造規范合規，做良心藥、放心藥的工廠；三要轉變銷售運營思路，提高銷售能力。實現企業更高盈利水平，為企業的發展增強后勁；四要科學管理，建立良好的企業文化，把“勤誠立業，精新致遠”深深地刻在每位天成人的心中。在逐步建立科學合理的考核機制的基礎上，提高員工收入，努力創造一流企業和一流的員工收入。讓員工在天成工作有優越感、成就感，真正實現“共建卓越企業，共創美好生活”的目標。

回顧過去，風雨兼程，有輝煌驕人的成績；

立足當前，任重道遠，有乘時乘勢的機遇；

展望未來，蓄勢待發，有決勝千里的信心。

二十年來，天成藥業與改革開放、繁榮發展的中國同步相隨、同心筑夢。二十年，是承前啟后的里程碑，更是繼往開來的新起點。沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。就讓我們全體天成人攜起手來同心同德，堅定信念，不畏艱辛，擔當起振興滄州醫藥事業的重任，沿著建設中國一流企業的偉大目標跨步前進！

王振剛